格局，是一个企业发展的气质，代表着企业人的广度与深度，当下实现企业跨越式发展还需企业人别样的市场格局。

 

说一个企业经营的优劣，从长期来看，从市场布局与发展格局来说，企业主的对行业所认识的广度与深度是决定自身经营业务市场发展的关键，作为重庆活动房市场来说，企业人所要做出的是否主动拥抱市场的变化，及时调整企业发展步调，为实现企业跨越式发展做出一个切实可行的方案。

 

从17年以来，随着重庆环保的深入，对于污染性、高耗能的重庆活动房房企业，面临着整改的压力，所以实现跨越式发展的首要任务就是与环保理念相称，减少污染性与高耗能，主动承接起关注民生，关心环保的大方向上。用企业的眼光思考企业发展，这是实现跨越式发展的第二个思考点，由于受企业经营局限性的影响，企业人难免会有作坊式、家庭式发展的局限，导致企业长期发展的正规化、规模化发展的障碍，那种有活就干没活就烦的心态难以适应未来复杂局面下市场竞争的优势地位，所以企业人从心态上要改变。正规化的发展要理顺企业经营自身的阻碍，主动改变企业面貌，保持企业干净卫生、整理整洁的良好风尚，这是实现企业跨越式发展的另一方面。

 

改变人员经营素质提高，打造一批精干精良的各项团队，技术团队、市场营销团队、市场推广团队，为企业跨越化发展积累软实力；最后强调的是，跨越式发展离不开产品自身的质量与创新发展的动力所在，济南集装箱房在创新方面也早已发生深刻的变化，比如重庆防火活动房、重庆活动板房的出现，极大地改变了重庆活动房吊运、多次使用的便捷性，提升了企业跨越式发展的关键一步。